PROFF EIENDOMSLEDELSE ER NØKKELEN
Sist oppdatert onsdag 03. februar 2010 09:37 Skrevet av Per T. Eikeland
Svaret på de mange utfordringene som samfunnet og eierne står overfor når det gjelder eksisterende bygninger, er profesjonell eiendomsledelse. Eiendomsledelsen må utføres på vegne av eier og ha som sitt overordnete formål å ivareta eierens interesser og ansvar overfor brukerne og samfunnet og ivareta bygningens drift, vedlikehold og utvikling.
Prosjektledelse er etter hvert et veletablert fagområde, med fagmiljøer og utdanningstilbud som bidrar til å heve kompetansen og respekten for prosjektlederrollen. Tiden er overmoden for å innarbeide en tilsvarende rolle for driftsfasen av publikumsbygninger og andre næringsbygg. Både huseiere og samfunnet har behov for en eiendomsledelse, som ivaretar overordnet ledelse, styring og ansvar i bruksfasen på vegne av eieren, tilsvarende det prosjektlederen gjør i investeringsfasen.
IKS i kommunal eiendomsforvaltning
Sist oppdatert onsdag 17. februar 2010 15:20
Det finnes mange interkommunale selskaper (IKS), men forløpig ingen IKS for kommunal eiendomsforvaltning. Dette til tross for at eiendomsforvaltningsutvalget fremhevet denne selskapsformen som velegnet for å sikre kompetanse, effektiv drift og langsiktighet i eiendomsforvaltningen, særlig for mindre kommuner.
Rapporten gir nyttig kunnskap om rammebetingelsene for å kunne møte de store utfordringene eiendomsforvaltningen står foran.
Forfattere: Hans Brattås, Håkon Kvåle Gissinger, Nora Johanne Klungset
Utgiver: NTNU, Fakultet for arkitektur og billedkunst, Senter for eiendomsutvikling og -forvaltning, som har lagt rapporten ut til fri nedlasting her.
År: 2009
God eiendomsforvaltning
Sist oppdatert torsdag 17. desember 2009 16:10
Godt vedlikehold er god eiendomsforvaltning. Uten en god eiendomsforvaltning får vi heller aldri godt vedlikeholdte bygninger. Kort sagt, en god eiendomsforvaltning er nøkkelen til å nå alle de politiske målene vi kan knytte til offentlige og private bygninger.
Godt vedlikehold er i seg selv ikke noe mål. Vedlikeholdet er en forutsetning for å nå alle de andre målene som bygningene skal bidra til. Først og fremst det å gi gode, formålstjenlige lokaler for de menneskene og virksomhetene som bruker bygningene, som elever, lærere, pleiepasienter, pleiepersonalet, alle dem vi kaller brukerne av bygningene.
Men bygningene skal også bidra til effektivitet og god kommuneøkonomi, til å redusere belastningen på miljøet når det gjelder klimagasser og forurensning, bidra til likeverd for brukerne gjennom universell utforming, kommunens omdømme og innbyggernes selvbilde.
Som eiere av en tiendedel av landets samlede bygningsmasse har kommunene og fylkeskommunene en spesiell posisjon for å drive praktisk politikk på alle disse områdene som er illustrert i figuren ovenfor.
Skal det være mulig å arbeide rasjonelt og koordinert for å ivareta alle politiske interesser og mål som er relevante for kommunenes egne bygninger, er vi avhengig av en kompetent eiendomsforvaltning. Da blir det også en selvfølge å ivareta vedlikeholdet.
Overordnede politisk bestemte mål er det første av 10 kriterier for god kommunal eiendomsforvaltning, som ble foreslått av eiendomsforvaltningsutvalget. NOU 2004: 22 "Velholdte bygninger gir mer til alle". Kriteriene er begrunnet i kapittel 3, som gir en oversiktlig innføring i hva eiendomsforvaltning innebærer.
Flere artikler …
Side 1 av 2
